2025春節臨近，炭素化工公司把握員工心態(tài)變化，充分認識部分員工可能存在心思轉向家庭團聚、安全生產(chǎn)意識相對弱化的問(wèn)題，結合員工崗位特點(diǎn)及公司生產(chǎn)管理實(shí)際，果斷采取多項措施，強化節前員工安全培訓、開(kāi)展無(wú)死角安全大檢查，夯實(shí)節期安全生產(chǎn)基礎。
一是扎實(shí)開(kāi)展安全教育培訓。強化案例教育警示，以血淋淋的事故教訓警醒全員，杜絕麻痹大意、慌年慌節行為；開(kāi)展安全生產(chǎn)重要性和規章制度回顧，特別針對春節期間的關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行深入講解分析，包括火災防范、化學(xué)品泄漏應對等，全面提升員工的安全意識和應急處理能力；通過(guò)情景模擬等互動(dòng)方式，讓員工親身參與應急事故處理過(guò)程，增強實(shí)際操作能力和應急反應速度。
二是嚴格組織開(kāi)展系統安全大檢查。對生產(chǎn)設備、消防設施、電氣系統等進(jìn)行細致排查，對發(fā)現的問(wèn)題，立即制定整改方案，明確責任人和完成時(shí)限，確保問(wèn)題高質(zhì)量快速閉環(huán)；認真做好重點(diǎn)部位檢查，全面梳理苯酐生產(chǎn)系統存在的風(fēng)險，做好苯酐生產(chǎn)系統第一次在春節期間運行的各項準備工作；嚴格做好重點(diǎn)環(huán)節檢查，特別是委外隊伍和特殊作業(yè)管理，堵塞細節漏洞、防微杜漸。
三是加強工藝控制和現場(chǎng)管控。嚴格做好化工裝置系統溫度、壓力、流量等關(guān)鍵參數的調控，確保裝置系統穩定運轉；嚴格現場(chǎng)環(huán)境管控，確保維修工具、垃圾等及時(shí)清理，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔有序，降低事故發(fā)生風(fēng)險。同時(shí)，嚴肅操作規程落實(shí)，要求全員嚴格執行標準化的操作流程，并熟悉應急處置流程和物資準備情況。
2025年1月24日
整體來(lái)看，前期由于焦化行業(yè)開(kāi)工提升，煤焦油供應量增加，加之當時(shí)下游市場(chǎng)較弱，深加工企業(yè)虧損，炭?jì)r(jià)格下跌，故整體需求平平，因此供需面利空主導下煤焦油市場(chǎng)走勢下行；而到了下旬煤焦油價(jià)格以跌至偏低位，且煤瀝青和蒽油市場(chǎng)回暖，深加工虧損面逐漸收窄，對煤焦油承接能力提升，疊加炭黑市場(chǎng)開(kāi)工尚可，對煤焦油剛需仍存，因此煤焦油市場(chǎng)反彈。
10月份國慶假期貫穿其中，炭黑主要下游輪胎市場(chǎng)多存減產(chǎn)放假行為，但炭黑行業(yè)整體開(kāi)工跌幅較小，行業(yè)供需面表現相對寬松，導致市場(chǎng)價(jià)格弱勢運行，進(jìn)入11月份炭黑市場(chǎng)供應面或存收緊預期，屆時(shí)短期對價(jià)格或存利好支撐。
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